3月1日，道橋分公司在南寧市鳳凰嶺-高環(huán)立交橋項(xiàng)目召開南寧市市政項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議聽取了各項(xiàng)目工作匯報(bào)。分公司總經(jīng)理蘇湘華，分公司部分班子成員，分公司質(zhì)安部、合同成本部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目班子成員以及項(xiàng)目部分員工參加會(huì)議。 

會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理、書記及總工就現(xiàn)階段工作、全年節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)、下一步工作計(jì)劃等分別作了匯報(bào)，分公司總經(jīng)理蘇湘華對各項(xiàng)目提出了具體要求。分公司質(zhì)安部、合同成本部通報(bào)了2017年基礎(chǔ)管理工作重點(diǎn)。 

    蘇湘華指出，2017年，分公司任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，目標(biāo)明確，信心十足，例舉了分公司在人才、理念、市場競爭力、核心技術(shù)和設(shè)備五大方面的優(yōu)勢，并客觀分析了公司目前形勢以及項(xiàng)目特點(diǎn)。圍繞分公司2017年基礎(chǔ)管理工作重點(diǎn)，蘇湘華強(qiáng)調(diào)，一是安全管理排首位，通過采取一系列手段和舉措，推廣新安全管理理念與模式；二是通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，開展三個(gè)層次人才培訓(xùn)（入職新員工，項(xiàng)目專工，分公司部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子成員）、推行實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理“淘汰制”、開展主題實(shí)踐活動(dòng)、建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等舉措，抓好人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作；三是強(qiáng)化執(zhí)行力，必須不折不扣執(zhí)行公司制度、流程、規(guī)范；四是快速推進(jìn)各項(xiàng)工作，縮短工期保質(zhì)量，縮減成本提利潤；五是以“品質(zhì)路橋”建設(shè)為目標(biāo)，開展工藝流程、文明形象、安全防護(hù)、場站等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展班前喊話教育、多媒體安全教育、產(chǎn)值填報(bào)以及隱蔽工程資料收集等信息化建設(shè)，打造南寧市政“樣板工程”；六是堅(jiān)定信心，不懼競爭，項(xiàng)目之間形成良性競爭；七是樹立大局意識，對公司管理高度自信，對外溝通有把握、有信心，敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化自身解決問題能力。（道橋分公司 王嘉琦 文/常晶玉 圖）

圖一：蘇湘華提工作要求

圖二：南寧市政項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場