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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 深入學(xué)習(xí)職代會(huì)精神 加速推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型步伐
  • 發(fā)布時(shí)間:2017-03-16 08:36:47  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  • 3月13日,投資公司本部組織員工學(xué)習(xí)職代會(huì)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及本部全體員工參加會(huì)議。 

    會(huì)議在傳達(dá)職代會(huì)及黨建工作會(huì)議精神的同時(shí),公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管的工作提出了指導(dǎo)性的意見,投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)在會(huì)上分析了公司2017年的發(fā)展形勢(shì),對(duì)市場(chǎng)開發(fā)工作提出要求的同時(shí),號(hào)召全體員工全力以赴,堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 

    投資公司董事長(zhǎng)、黨總支書記莫友君結(jié)合職代會(huì)報(bào)告,從公司市場(chǎng)開發(fā)、投資管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)方面的職能進(jìn)行了分析和解讀,并就如何貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神提出了要求:一是要理清轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體思路,明確職能和定位的同時(shí),制定好投資管理相關(guān)制度辦法;二是要進(jìn)一步提高工作效率,加快百達(dá)公司和百樂公司相關(guān)證件流程的辦理;三是要加大市場(chǎng)開發(fā)力度,確保近期開標(biāo)的項(xiàng)目盡快落地;四是要通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀將各項(xiàng)年度指標(biāo)分解到各部門和各項(xiàng)目;五是要加快新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工步伐,全力沖刺年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);六是要高度重視結(jié)算工作,做好年度結(jié)算工作計(jì)劃;七是要通過(guò)公司十周年一系列活動(dòng),展示公司發(fā)展歷程的同時(shí),營(yíng)造公司良好的文化氛圍。 

    莫董強(qiáng)調(diào),今年是投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇之年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,全體員工要充滿信心,團(tuán)結(jié)一致,為共同努力實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)升級(jí)、規(guī)模升級(jí)和業(yè)務(wù)升級(jí)努力奮斗。 

    投資公司上下將迅速掀起學(xué)習(xí)職代會(huì)精神熱潮,認(rèn)真把把職代會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處,繞中心工作,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝心聚力、挖潛增效,堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

     

    圖一:投資公司董事長(zhǎng)、黨總支書記莫友君就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求

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    圖二:投資公司總經(jīng)理勞鑫業(yè)傳達(dá)集團(tuán)職代會(huì)精神并就分管工作提要求

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    圖三:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


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