為進(jìn)一步加強(qiáng)福信公司各部門(mén)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)2019年工作經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃2020年工作，1月9日，福信公司2019年度述職大會(huì)在廣西路橋集團(tuán)總部大廈2416會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由福信公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黎明主持，公司監(jiān)事李健及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、事例闡述、數(shù)據(jù)說(shuō)明、圖片展示等方式圍繞目標(biāo)考核完成情況、存在問(wèn)題及2020年工作設(shè)想展開(kāi)述職。2019年，福信公司轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)，迅速成立黨支部并組建團(tuán)隊(duì)，以穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)，以提高資產(chǎn)利用價(jià)值為基點(diǎn)，放大資產(chǎn)管理聚合效應(yīng)。在不到半年的時(shí)間里，全面梳理了集團(tuán)公司所持不動(dòng)產(chǎn)情況，并針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)，構(gòu)筑招商運(yùn)營(yíng)“新矩陣”，全力完成了招商運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合行業(yè)特色，提煉形成“精耕深研 鍛造價(jià)值”的團(tuán)隊(duì)理念，豐富了企業(yè)文化氛圍。
為更好的直擊問(wèn)題建言獻(xiàn)策，進(jìn)一步激發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)意識(shí)，與會(huì)人員分別對(duì)述職人員進(jìn)行直接點(diǎn)評(píng)，并提出具體務(wù)實(shí)的整改意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)人找準(zhǔn)新一年工作的發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)。會(huì)上，福信公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理黎明指出，本次述職會(huì)議對(duì)福信公司總結(jié)、反思、改進(jìn)和提升經(jīng)營(yíng)管理水平具有重要意義，2019年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持幫助和全體員工的辛勤付出。今后，福信公司不能只滿足于現(xiàn)狀，還需增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)錘煉團(tuán)隊(duì)，提高人員素質(zhì)和技能，以“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平積極融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挖掘市場(chǎng)潛力，全力迎接2020年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他提出三點(diǎn)要求，2020年是福信公司“高質(zhì)量發(fā)展年”，我們既要全面助推招商運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理工作上臺(tái)階，更要錘煉團(tuán)隊(duì)，打造福信“鐵軍”。一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擦亮服務(wù)窗口，各部門(mén)協(xié)同配合，努力提升企業(yè)附加值；二是做事立業(yè)要以大局為重，以企業(yè)利益為重，在工作中堅(jiān)持原則，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，不做“好好先生”。三是要堅(jiān)定初心使命，堅(jiān)定理想信念。即要抓牢發(fā)展契機(jī)，緊跟集團(tuán)公司發(fā)展勁頭，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，更要守正清廉防腐拒變，做到在困難面前不悲觀，在誘惑面前不動(dòng)搖。（福信公司 李默 文/李想 圖）
圖為福信公司述職大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
