9月8日，建筑公司召開2021年年終營銷沖刺動員大會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部營銷策劃部全體人員，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員參加了會議。

　　會上，各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目匯報(bào)了2021年以來銷售指標(biāo)完成情況、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃。營銷策劃部全面分析了公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目整體銷售情況和工作重難點(diǎn)問題，同時與會人員就房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目面臨的銷售困難和應(yīng)對措施進(jìn)行了交流與研討。

　　建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作2021年年終營銷沖刺動員講話，并就下一步營銷工作提出六點(diǎn)要求：一是全年?duì)I銷工作目標(biāo)不變，時間緊、任務(wù)重，全體人員要齊心協(xié)力確保按時完成各項(xiàng)任務(wù)；二是項(xiàng)目要保持對置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)的持續(xù)性，不斷增強(qiáng)其綜合業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)項(xiàng)目銷售成交率；三是強(qiáng)化對市場的敏感度，提升管理人員工作效率，及時了解競品樓盤的動態(tài)，準(zhǔn)確分析和把握市場形勢；四是嚴(yán)格執(zhí)行上級的決策部署和工作要求，強(qiáng)化績效考核，切實(shí)提高員工工作執(zhí)行力；五是熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)制度要求做好營銷招投標(biāo)工作；六是及時加強(qiáng)各方的溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度可控。

　　建筑公司黨委書記、董事長韋景光肯定了本次營銷沖刺動員大會召開的及時性和必要性，并對下一階段公司營銷工作提出五點(diǎn)要求：一是全體人員要堅(jiān)定信心、保持沖勁，不受政策、疫情等因素對市場沖擊的影響，緊抓客戶對國企品質(zhì)的信任，全力推銷項(xiàng)目產(chǎn)品；二是各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對公司營銷工作決策部署要做到快速落實(shí)和推進(jìn)，不斷促進(jìn)項(xiàng)目銷售工作；三是圍繞營銷工作任務(wù)和目標(biāo)不變的整體要求，及時采取應(yīng)對措施，加快項(xiàng)目銷售和回款速度，沖刺完成年度指標(biāo)任務(wù)；四是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和建筑公司各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)開展?fàn)I銷招投標(biāo)等工作；五是進(jìn)一步強(qiáng)化員工執(zhí)行力和項(xiàng)目管理能力，不斷為公司的發(fā)展壯大助力。

　　此次會議全面總結(jié)分析了公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營銷工作情況，同步為接下來營銷工作的開展明確了方向，提出了具體的工作目標(biāo)。下一步，建筑公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全體員工將以此次會議為契機(jī)，鉚足干勁、多措并舉加快產(chǎn)品去化和銷售回款，全力以赴沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（建筑公司 周靜梅 文/王詩詩 圖）

圖一：建筑公司黨委書記、董事長韋景光作工作要求

圖二：建筑公司副總經(jīng)理陳澤章作動員講話

圖三：會議現(xiàn)場