為扎實推進集團公司“穩(wěn)一面抓五線”工作要求，進一步探索黨建引領(lǐng)助推商業(yè)發(fā)展的新路徑新方法，使商家“引得進、留得住、發(fā)展好”，3月30日至4月1日，福信公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責(zé)人深入項目一線開展“資管先鋒 紅色管家”企商聯(lián)建活動。

　　福信公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶隊走訪慶歌廣場商戶，通過走訪經(jīng)營場所、召開調(diào)研座談會的形式與商家進行面對面交流。調(diào)研過程中，商家們敞開心扉，暢談了開業(yè)以來在生產(chǎn)經(jīng)營、拓客資源、物業(yè)服務(wù)等方面存在的困難和疑惑，并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人一一為商家進行解答，并將提出的困難和問題認真做好記錄，會后整理形成問題清單21條。

　　公司黨總支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱健偉強調(diào)，踐行黨的初心使命，落腳點就在為群眾辦實事解難題。公司相關(guān)部門要將商家提出的困難和問題及時進行梳理，對于可以快速解決的問題，要做到立行立改；對于暫因政策性等客觀原因無法解決的問題，要積極與上級溝通協(xié)調(diào)；對于需要深入調(diào)研和集中論證的問題，要制定方案逐步解決。

　　下一步，公司黨總支部將根據(jù)調(diào)研情況制定工作清單，認真謀劃，推動落實，著力解決商家“急難愁盼”問題。同時，持續(xù)推動“資管先鋒 紅色管家”企商聯(lián)建活動的開展，加強對現(xiàn)有項目的維護，打造服務(wù)品牌，堅持“以現(xiàn)場保市場”的理念，以高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)贏得市場口碑，與商家形成共贏。（福信公司綜合辦公室文/圖）
 

圖一：黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理邱健偉與商家座談

圖二：副總經(jīng)理黃健走訪商家

圖三：黨總支副書記、副總經(jīng)理楊明亮走訪商家

圖四：副總經(jīng)理馬靈與商家座談