2022年4月28日，道橋分公司第一次物資設(shè)備管理暨廉政教育視頻會(huì)議于分公司本部2117會(huì)議室（分會(huì)場(chǎng)于各項(xiàng)目會(huì)議室）召開(kāi)，分公司副總經(jīng)理盧振龍、集團(tuán)公司第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)鄧家陽(yáng)、物資設(shè)備部、機(jī)車(chē)安全管理中心、物資設(shè)備租賃中心全體人員及各項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，由項(xiàng)目代表匯報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)階段物資設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理情況，圍繞大宗材料策劃（重點(diǎn)地材和鋼材）、臨時(shí)設(shè)備使用成本統(tǒng)計(jì)及分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的亮點(diǎn)及建議各項(xiàng)目注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。隨后，物資設(shè)備部、機(jī)車(chē)安全管理中心、物資設(shè)備租賃中心分別就物資設(shè)備管理、招標(biāo)合同管理、機(jī)車(chē)安全管理、設(shè)備租賃管理進(jìn)行了通報(bào)及交底，同時(shí)宣貫了2022年物資設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。在過(guò)程中，就項(xiàng)目目前普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，提高了相關(guān)人員的制度敬畏意識(shí)。

　　在廉潔從業(yè)集體約談環(huán)節(jié)，第一派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)鄧家陽(yáng)用鮮活的例子，講述了廉政對(duì)于我們工作、生活、家庭的影響，同時(shí)就酒駕、生活作風(fēng)等方面對(duì)我們提出了管住自己、保持原則的要求。

　　道橋分公司副總經(jīng)理盧振龍指出各項(xiàng)目目前存在的普遍問(wèn)題主要集中于設(shè)備臨時(shí)租賃，地材策劃，機(jī)車(chē)安全方面。要求項(xiàng)目一是要提高認(rèn)識(shí)，做好材料儲(chǔ)備工作，做好長(zhǎng)期防疫的工作準(zhǔn)備；二是要加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)，對(duì)招標(biāo)及合同條款進(jìn)行完善；三是大力推行信息化管理手段，提升管理水平；四是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成有效的管理梯隊(duì)；五是加強(qiáng)機(jī)車(chē)安全管理，提高巡檢與通報(bào)頻率；六是開(kāi)展一崗雙責(zé)工作，業(yè)務(wù)與廉政教育兩手抓，做好層層傳導(dǎo)。在廉潔從業(yè)集體約談環(huán)節(jié)，副總經(jīng)理盧振龍首先交底了管理負(fù)面清單內(nèi)容，要求項(xiàng)目一是提高政治站位，要有崇高的理想信念；二是要有正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀；三是做好事前預(yù)防，事中控制，事后監(jiān)督；四是堅(jiān)守紅線(xiàn)；五是要“做成事而不出事”，不能有懶政情緒。（道橋分公司 胡春玲 文/圖）
 

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)