為提高技術(shù)崗位員工方案編制水平，推進(jìn)市政分公司方案標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)技術(shù)崗位人員對相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高技術(shù)崗位員工業(yè)務(wù)水平，6月17日市政分公司開展技術(shù)管理崗位練兵技能比武活動(dòng)。分公司總工程師王承亮、副總工程師黃江出席活動(dòng)，分公司技術(shù)崗位全體人員參加。

　　活動(dòng)分為崗位知識(shí)培訓(xùn)和崗位知識(shí)考試兩部分。培訓(xùn)會(huì)上就集團(tuán)企業(yè)文化、方案編制標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了宣貫，同時(shí)對各項(xiàng)目在編制方案時(shí)存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析，并提出了優(yōu)化的相關(guān)措施及示例?？偣こ處熮k公室詳細(xì)解讀了技術(shù)管理制度，通過案例解析、交流分享，加深了參會(huì)人員對制度的理解。會(huì)議還進(jìn)行了廉政交底，通過事例展示，強(qiáng)化技術(shù)崗位人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　本次崗位考試采取閉卷的形式，線上線下同時(shí)進(jìn)行。

　　活動(dòng)最后，總工程師王承亮對技術(shù)管理崗位員工提出了4點(diǎn)工作要求：一是方案編制要嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求編寫，并將BIM技術(shù)應(yīng)用到方案編制中；二是技術(shù)人員要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，熟悉分公司技術(shù)管理制度；三是要做好技術(shù)崗位廉潔自律；四是技術(shù)人員要提高自身技術(shù)水平，助力打造“品質(zhì)路橋2.0”。（市政分公司 總工程師辦公室 文/黨群工作部 圖）

圖一：會(huì)議現(xiàn)場

圖二：市政分公司總工程師王承亮發(fā)言