12月5日，路面分公司召開巡察反饋問題整改布置會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委巡察情況反饋意見和整改要求，對整改落實(shí)工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

　　分公司黨委副書記、工會(huì)主席李輝剛提出，各部門各項(xiàng)目要高度重視，把全面徹底抓好巡視整改，作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，立行立改。要壓緊壓實(shí)巡視整改第一責(zé)任和班子成員一崗雙責(zé)責(zé)任，把任務(wù)分解到人，在黨委工作部的牽頭下，各部門各項(xiàng)目對標(biāo)對表，主動(dòng)銷號(hào)，形成層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。同時(shí)，要以此次巡察整改為契機(jī)，舉一反三，堵塞一批漏洞，完善一項(xiàng)內(nèi)容，提升一個(gè)領(lǐng)域，把整改成效體現(xiàn)在從嚴(yán)治黨上，體現(xiàn)在主動(dòng)作為上，體現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展上，以巡察整改推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作取得新成績，實(shí)現(xiàn)新突破。

　　分公司黨委書記、總經(jīng)理梁裔舉下一步工作提出了具體要求：一是認(rèn)清形勢，提高政治站位。要高度認(rèn)識(shí)整改工作，端正態(tài)度、直面問題，嚴(yán)格對照分公司黨委制定的整改清單要求，認(rèn)真剖析問題根源，提出行之有效的整改措施，并按照整改時(shí)限，做到整改“留痕”，做好整改資料的收集和歸整工作。二是主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對照整改清單及問題，相關(guān)責(zé)任人要結(jié)合集團(tuán)公司黨委巡察組提出的工作建議，主動(dòng)與集團(tuán)公司相應(yīng)部門對接，并結(jié)合分公司工作實(shí)際，按照整改時(shí)限完成整改工作。三是對標(biāo)對表，落實(shí)整改要求。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委對于整改工作的各項(xiàng)安排，尤其是集團(tuán)公司對企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面提出的工作要求，做好招標(biāo)、合同、物資、成本、資金、法律合規(guī)管理等方面的工作。四是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化制度執(zhí)行。通過此次整改，要轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)履職盡責(zé)、提升業(yè)務(wù)管理。各業(yè)務(wù)部門在2023年的工作重點(diǎn)，其中的一項(xiàng)就是要完善分公司各項(xiàng)工作流程和制度，強(qiáng)化集團(tuán)公司制度的執(zhí)行，尤其是在招標(biāo)管理、合同成本管理、物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理等方面的制度規(guī)定，要學(xué)懂弄通悟透，并加強(qiáng)對項(xiàng)目在制度學(xué)習(xí)的監(jiān)督、檢查和考核。五是營造氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過此次整改契機(jī)，共同營造“清廉路面”良好的氛圍，共同打造“常商量、多溝通、互尊重、懂包容”健康陽光的路面管理團(tuán)隊(duì)。（路面分公司 黨委工作部 黃麗萍 文/圖）
 

圖一：分公司黨委副書記、工會(huì)主席李輝剛發(fā)言

圖二：分公司黨委書記、總經(jīng)理梁裔舉進(jìn)行總結(jié)

圖三：會(huì)議現(xiàn)場