為檢驗(yàn)職業(yè)經(jīng)理人年度履職情況，促進(jìn)其依靠專業(yè)的知識、管理技能和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，不斷提高市場競爭力，12月23日，廣西交建集團(tuán)召開2022年度職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績考核述職會(huì)，廣西交建集團(tuán)董事會(huì)成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，8位職業(yè)經(jīng)理人對標(biāo)《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，從公司年度經(jīng)營業(yè)績、個(gè)人分管業(yè)績和綜合評議指標(biāo)等三大方面進(jìn)行述職。每位職業(yè)經(jīng)理人述職結(jié)束后，董事會(huì)成員逐一進(jìn)行點(diǎn)評，在肯定成績的同時(shí)，對存在的問題和不足提出了意見和建議。

　　廣西交建集團(tuán)黨委書記、董事長何克揚(yáng)對每位職業(yè)經(jīng)理人的工作業(yè)績表示了肯定，并提出了四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持以用為本、提高人才效能，對標(biāo)崗位需求、細(xì)化培養(yǎng)方式，著力提升一線員工、青年員工綜合素質(zhì)水平；二是要因勢利導(dǎo)、找尋市場發(fā)展新機(jī)遇，深耕廣西市場、放眼全國市場，廣交朋友、精準(zhǔn)研判、謀勢而動(dòng)，著力提升市場開發(fā)質(zhì)量；三是要內(nèi)外并重、做實(shí)做細(xì)經(jīng)營管理，將經(jīng)營管理意識貫穿項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施、收尾全過程，提升經(jīng)營品質(zhì)；四是要優(yōu)化思路舉措、提升質(zhì)量安全精細(xì)化管理水平，把好源頭管控、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化過程監(jiān)督，打造安全工程、品質(zhì)工程。（交建集團(tuán) 人力資源部 文/黨委工作部 圖）

圖為會(huì)議現(xiàn)場