1月13日,道橋分公司召開(kāi)2022年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神,深入分析分公司2022年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,科學(xué)部署下一階段工作任務(wù)和要求。
會(huì)上,永新4標(biāo)匯報(bào)項(xiàng)目2022年第四季度經(jīng)營(yíng)、結(jié)算管控情況及2023年經(jīng)營(yíng)思路;合同成本部、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)策劃部、財(cái)務(wù)部通報(bào)各版塊存在問(wèn)題、整改措施及部門(mén)下一步工作重點(diǎn);各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。
會(huì)議對(duì)分公司2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作作全面部署:一是在合同成本方面,要深度參與項(xiàng)目前期經(jīng)營(yíng)策劃工作,優(yōu)化責(zé)任成本全過(guò)程管理,持續(xù)加快勞務(wù)合同變更、合同結(jié)算工作,推動(dòng)合同管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn);二是在物資材料方面,要做好2023年材料采購(gòu)策劃工作,節(jié)前進(jìn)行鋼材、地材備料,節(jié)后提前與供應(yīng)商確定好復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間,確保材料保供;三是在經(jīng)營(yíng)策劃方面,要加強(qiáng)制度宣貫及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招標(biāo)計(jì)劃性,穩(wěn)扎穩(wěn)打、降本增效,抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃糾偏管理;四是在財(cái)務(wù)管理方面,要嚴(yán)抓計(jì)量及資金回收,壓降“兩金”占比、資金負(fù)債率,嚴(yán)抓資金計(jì)劃管理,確保項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果落地。
道橋分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋景光指出,分公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體穩(wěn)中有進(jìn),面臨當(dāng)前新形勢(shì)、新機(jī)遇、新壓力、新挑戰(zhàn),要持續(xù)開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造提升行動(dòng),深入優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,緊緊圍繞“過(guò)緊日子”的中心思路,抓好“節(jié)流”工作重點(diǎn),并對(duì)下一步工作提出具體要求:一是堅(jiān)持降本增效,提升策劃管理水平,加強(qiáng)區(qū)內(nèi)新建高速公路跟蹤力度,下沉經(jīng)營(yíng)策劃管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目收尾策劃管理;二是堅(jiān)持嚴(yán)控成本,提高經(jīng)營(yíng)水平,強(qiáng)化成本內(nèi)控管理,強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控,優(yōu)化片區(qū)小組配置,及時(shí)為項(xiàng)目“把脈問(wèn)診”,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo);三是堅(jiān)持重構(gòu)布局,提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,堅(jiān)持區(qū)內(nèi)市場(chǎng)精耕細(xì)作,同時(shí)大力拓展區(qū)外市場(chǎng),提升自主開(kāi)發(fā)能力;四是堅(jiān)持科學(xué)部署,提升物資設(shè)備管理水平,優(yōu)化大宗原材料供應(yīng)結(jié)構(gòu),通過(guò)戰(zhàn)略采購(gòu)、錯(cuò)峰采購(gòu)、推行地材自加工等“組合拳”,助力項(xiàng)目生產(chǎn)降本增效;五是堅(jiān)持加大資金回收力度,提高勞務(wù)結(jié)算管理,落實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任,全方位推進(jìn)收尾策劃管理,梳理竣工資料,加快梳理EPC項(xiàng)目負(fù)變更進(jìn)度;六是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn),做好春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)正副職及相關(guān)人員,各項(xiàng)目經(jīng)理及片區(qū)總承包經(jīng)理部經(jīng)理在南寧主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其余項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員在項(xiàng)目通過(guò)視頻會(huì)議參會(huì)。(道橋分公司 黨委工作部 文/圖)
圖一:道橋分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理韋景光作工作部署
圖二:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)