2023年2月28日，檢測(cè)公司召開2023年第一次職能部門監(jiān)督聯(lián)席會(huì)，檢測(cè)公司黨支部副書記覃山、集團(tuán)公司第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)楊軍國(guó)及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各職能部門就2022年職能監(jiān)督重點(diǎn)工作完成情況以及2023年監(jiān)督重點(diǎn)工作的階段性任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、計(jì)劃采取的有效措施、預(yù)期成效進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)公司第四派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)韋善恩傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于職能部門監(jiān)督工作的具體要求。

　　楊軍國(guó)組長(zhǎng)充分肯定了檢測(cè)公司2022年各部門監(jiān)督重點(diǎn)工作的完成情況，就各部門2023年工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了工作建議，并就如何做好2023年職能監(jiān)督工作，提出了五個(gè)“強(qiáng)化”要求：一是強(qiáng)化計(jì)劃。工作計(jì)劃要精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展，各項(xiàng)工作計(jì)劃要科學(xué)合理，結(jié)合日常工作實(shí)際，抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)，有關(guān)鍵的突破點(diǎn)。二是強(qiáng)化過(guò)程。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，層層落實(shí)管理責(zé)任，把工作觸角延伸到一線基層和容易忽視的死角，要建立程序性的流程，檢查和整改一手抓，確保發(fā)現(xiàn)的問題能有效整改。三是強(qiáng)化總結(jié)。通過(guò)及時(shí)性的總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，適時(shí)開展“回頭看”，做到有目的、有效果。四是強(qiáng)化運(yùn)用，優(yōu)化工作運(yùn)行程序，著力提高工作效能。通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)行，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提升管理水準(zhǔn)。五是強(qiáng)化協(xié)同。各部門間要加強(qiáng)協(xié)同合作，凝聚監(jiān)督合力，共同助力公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

　　覃山副書記就本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并就后期各項(xiàng)工作開展提出四點(diǎn)要求：一是要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制度，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，要以嚴(yán)字當(dāng)頭，用三“嚴(yán)”來(lái)要求和管理各干部及員工，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好每一項(xiàng)工作。二是要高度重視和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，守底線，防風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，奮發(fā)有為，履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。三是要扎實(shí)推進(jìn)和宣傳“情暖路橋”企業(yè)文化，關(guān)心關(guān)愛下屬員工，與員工多交流多溝通，傾聽員工心聲，解決員工困難。四是要加強(qiáng)民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督工作，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，相互配合，扎實(shí)完成好年度各項(xiàng)工作，構(gòu)建“大監(jiān)督”合力。（檢測(cè)公司 劉昕 文/圖）

圖一：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖二：參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

圖三：楊軍國(guó)作工作要求

圖四：覃山作工作部署