3月16日，路面分公司組織召開2023年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分公司班子成員出席會(huì)議，各項(xiàng)目管理人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了第一季度安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)2023年相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議指出，一季度以來(lái)，分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)基礎(chǔ)、求突破、抓改革、促轉(zhuǎn)型、控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)發(fā)展”的重要指示精神，統(tǒng)籌開展安全、質(zhì)量管控各項(xiàng)工作，在安全管理體系、隱患排查整治等方面取得了一定成效；2023年分公司圍繞“外拓市場(chǎng) 內(nèi)降成本 快速開工”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，全力做好摸底排查、隱患整治、值班值守、檢查督導(dǎo)、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作，確保分公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，職代會(huì)剛剛落下帷幕，分公司全體員工務(wù)必認(rèn)真落實(shí)上級(jí)專題會(huì)議部署，按照相關(guān)方案要求，抓牢抓實(shí)各項(xiàng)工作：一是提高政治站位，深刻汲取近期重特大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，持續(xù)深入開展重大隱患專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生；二是嚴(yán)抓末端落實(shí)，對(duì)照責(zé)任狀要求，逐級(jí)分解任務(wù)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層、落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位；三是強(qiáng)化排查整治，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在確保安全質(zhì)量的同時(shí)，助力項(xiàng)目提質(zhì)增效；四是健全應(yīng)急體系，堅(jiān)持以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，完善薪酬制度，培養(yǎng)踏實(shí)肯干、能力突出的安全管理隊(duì)伍，確保關(guān)鍵時(shí)刻能打勝仗；五是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重持續(xù)開展安全風(fēng)險(xiǎn)提示和督導(dǎo)檢查工作，及時(shí)跟蹤整改情況，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、規(guī)定不執(zhí)行、工作有疏漏等失職失責(zé)行為，一律嚴(yán)肅處理、絕不姑息；六是增強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的審核，嚴(yán)格按照資金開支計(jì)劃執(zhí)行工作，確保資金管理安全。

　　會(huì)議還宣貫了集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)的相關(guān)內(nèi)容，指出2023年分公司工作要聚焦“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”的方針，著力提升企業(yè)生存力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力和持續(xù)力，緊緊圍繞“一提、八降、一控、兩加快”的理念，多層次、全方位貫徹落實(shí)提質(zhì)增效的各項(xiàng)措施。一方面要堅(jiān)持不懈地做好市場(chǎng)開發(fā)工作，要學(xué)會(huì)跳起來(lái)摘桃子，繼續(xù)深耕云南市場(chǎng)，積極尋求合作，提升市場(chǎng)份額，完成市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)任務(wù)；另一方面要推動(dòng)精細(xì)化管理，樹立“過(guò)苦日子，過(guò)緊日子”的思想，切實(shí)回歸到項(xiàng)目管理本質(zhì)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提升精細(xì)管理水平，提高管理效能，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。（路面分公司黃麗萍 文/樊千馳 圖）

　　
圖一：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　
圖二：分公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理張坤牧講話

　　
圖三：分公司黨委書記、總經(jīng)理梁裔舉宣貫職代會(huì)精神并進(jìn)行總結(jié)講話