4月3日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記孫振海到設(shè)計公司調(diào)研，集團(tuán)公司審計部部長黃新夏，設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，孫振海聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司組織架構(gòu)、資質(zhì)管理、業(yè)務(wù)開展情況以及存在問題等方面的匯報，肯定了公司近年來在市場開發(fā)、人才管理、技術(shù)管理等方面取得的長足進(jìn)步，同時圍繞設(shè)計公司人力資源管理、公司戰(zhàn)略發(fā)展及精細(xì)化管理措施三個方面開展調(diào)研，并提出三點要求：一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理體系緊密結(jié)合，充分協(xié)調(diào)好技術(shù)人才與公司發(fā)展的匹配度，進(jìn)一步完善人才激勵機制，建設(shè)優(yōu)勢互補、層次合理的員工隊伍，以人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。充分認(rèn)識行業(yè)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展新方向，站在集團(tuán)公司、北投集團(tuán)以及整個設(shè)計行業(yè)等不同的角度規(guī)劃未來發(fā)展方向，科學(xué)合理地制定發(fā)展目標(biāo)，形成清晰準(zhǔn)確的公司發(fā)展制度，融入新的發(fā)展格局。三是持續(xù)提升精細(xì)化管理成效，樹立過緊日子的思想。貫徹落實集團(tuán)公司降本增效的管理理念，將精細(xì)化管理貫穿公司全局發(fā)展的全過程，同時提升公司設(shè)計質(zhì)量及抗風(fēng)險能力，為集團(tuán)公司全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供設(shè)計支撐。

　　下一步，公司將聚焦“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，做好謀篇布局，管理做精，發(fā)展做穩(wěn)，實力做強，進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)設(shè)計團(tuán)隊。（設(shè)計公司 韋雨苗 文/ 肖曼 圖）

調(diào)研會現(xiàn)場