近日，投資公司召開2023年上半年職能部門監(jiān)督工作會議。第六派駐紀檢監(jiān)察組組長蒙奮，投資公司黨委副書記、工會主席梁戈，各職能部門負責人及相關(guān)人員參加會議。

　　會上，各職能部門負責人對本部門2023年上半年開展的重點監(jiān)督工作進行匯報，總結(jié)了重點監(jiān)督工作的開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步監(jiān)督計劃。

　　投資公司黨委副書記、工會主席梁戈肯定了各部門上半年開展職能監(jiān)督工作取得的成效，并對照年度責任狀以及“作風建設(shè)整治提升年”的相關(guān)目標提出要求：一是要提高對職能監(jiān)督工作的思想認識，進一步增強做好監(jiān)督工作的責任感；二是要扎實抓好業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，承擔起職責范圍內(nèi)的監(jiān)督責任，提高監(jiān)督的工作質(zhì)效；三是要加強部門間配合，形成監(jiān)督合力；四是要積極落實上級巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改；五是要重心下移，圍繞中心大局，幫扶指導各項目公司完成年度責任目標。

　　第六派駐紀檢監(jiān)察組組長蒙奮認真聽取了職能部門的監(jiān)督工作匯報，對匯報情況作出一一點評并提出詳細指導意見，同時對下一步工作提出四點要求：一是各部門要對照年初制定的職能監(jiān)督重點工作計劃表，把職能監(jiān)督做對做實做出成效，達到預期效果；二是要積極探索高效管理模式，切實提升職能部門管理水平；三是要做好職能監(jiān)督后續(xù)工作，找出問題根源，思考如何從制度上優(yōu)化、流程上解決問題；四是要加強溝通聯(lián)系，第六派駐紀檢組將全程配合支持各部門開展職能監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)公司管理過程中的苗頭性問題，堵塞制度漏洞，防止小問題演變成大問題。

　　下一步，投資公司將繼續(xù)強化職能監(jiān)督工作，著力提升監(jiān)督質(zhì)效，緊扣年度重點工作任務(wù)，做好各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理和幫扶指導，確保圓滿完成公司年度各項任務(wù)目標。（第六派駐紀檢監(jiān)察組 王靜 文 /投資公司 劉欣佳 圖）

圖一：投資公司黨委副書記、工會主席梁戈講話

圖二：集團公司第六派駐紀檢監(jiān)察組組長蒙奮提出工作要求

圖三：會議現(xiàn)場