11月10日，道橋分公司隧道施工技術(shù)交流會(huì)在上峒路四分部召開(kāi)，道橋分公司總工程師魏華、總工程師辦公室、各項(xiàng)目技術(shù)管理人員共30余人參加此次交流會(huì)。

　　參會(huì)人員首先到上峒路四分部埔龍山隧道峒中端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，詳細(xì)了解項(xiàng)目工程概況、隧道建設(shè)進(jìn)度，并針對(duì)隧道初支、二襯砼澆筑等隧道施工技術(shù)進(jìn)行深入交流。隨后，在上峒路四分部會(huì)議室召開(kāi)道橋分公司隧道施工技術(shù)交流會(huì)，與會(huì)人員圍繞隧道施工重難點(diǎn)進(jìn)行了交流探討。

　　道橋分公司總工程師魏華在會(huì)上提出今后隧道施工管理思路：一要明確隧道施工的工藝方法，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做好落實(shí)；二要了解隧道材料采購(gòu)模式，明確風(fēng)險(xiǎn)并加以預(yù)防；三要了解建設(shè)程序，多方推進(jìn)做好有效銜接；四要了解勘察設(shè)計(jì)，明確設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)模式，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；五要了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要平衡好成本管控與技術(shù)之間的關(guān)系，防范“為了省錢(qián)而省錢(qián)”；六要做好進(jìn)度管理，正確認(rèn)識(shí)進(jìn)度壓力，針對(duì)不合理的要求要堅(jiān)持原則；七要了解追責(zé)體系，明確風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

　　此次交流會(huì)為道橋分公司各隧道施工技術(shù)人員提供了溝通交流的良好機(jī)會(huì)，有利于促進(jìn)工程技術(shù)創(chuàng)新與成果共享，進(jìn)一步提升工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為“品質(zhì)路橋2.0”助力。（道橋分公司 陶潔 文/陳大敏 韋依依 圖）

圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)