1月11日-12日，投資公司召開2024年第一次財務(wù)管理工作會議，總結(jié)2023年財務(wù)管理工作情況，明確2024年重難點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總會計師張永群，投資公司黨委副書記、副董事長毋軍紅，財務(wù)總監(jiān)廖瓊偉，投資公司全體財務(wù)人員參加會議。

　　會上，各項目公司總結(jié)了2023年財務(wù)工作情況、存在問題解決措施以及2024年上半年財務(wù)工作計劃，本部財務(wù)部作2023年財務(wù)工作總結(jié)及2024年上半年財務(wù)工作安排，集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對全體人員開展了廉政警示教育。

　　集團(tuán)公司總會計師張永群首先對投資公司財務(wù)人員2023年的辛勤奉獻(xiàn)表示感謝，并鼓勵大家在新的一年努力做好、做實(shí)各項工作：一是始終保持干勁與拼勁，要有不斷學(xué)習(xí)的決心和行動，多考取與行業(yè)相關(guān)的證書，努力全面發(fā)展；二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，積極做好資金策劃、全生命周期謀劃、資金回收、核算管理等各項工作；三是對工作時刻保持敬畏之心,慎終如始,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，時刻緊繃廉潔自律這根弦。

　　投資公司黨委副書記、副董事長毋軍紅提出工作要求：一是強(qiáng)化投資項目全生命周期財務(wù)管理的學(xué)習(xí)與分析；二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身綜合素質(zhì)建設(shè)；三是嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線，筑牢思想防線；四是充分運(yùn)用小股東項目公司經(jīng)營模式，多學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn)，提高工作決策質(zhì)效。

　　投資公司財務(wù)總監(jiān)廖瓊偉對下一步財務(wù)工作進(jìn)行了具體部署。

　　為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理行為，提高財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識與廉潔從業(yè)意識，會議期間還對資金管理工作相關(guān)注意事項進(jìn)行了宣講，對資金管理辦法、財務(wù)管理辦法的制定進(jìn)行了討論，對全體財務(wù)人員進(jìn)行了廉政集體約談與落實(shí)作風(fēng)建設(shè)提醒談話。（投資公司 劉欣佳 文/圖）

圖：會議現(xiàn)場